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グッド診断で、
組織をデザインする。
モチベーション改革。

自分をみつける診断、一緒に考える面談に
「グッドモチベーション」を。
グッド診断で、組織をデザインする。モチベーション改革。

部下やメンバーとの面談で
困っていませんか?

テレワークで部下の業務状況や
モチベーションが把握できない…
離れた場所で働く部下。テレワークで顔を合わせる機会が減り、コミュニケーションが取りづらく働きぶりが分からない。
テレワークで部下の業務状況やモチベーションが把握できない…
定期的にキャリア面談しているけど
何を聞いたらいいかわからない…
忙しくてメンバーの状況を把握できない。部下の価値観や本音が分からない。面談の研修を受けたことが無く苦手意識がある。
定期的にキャリア面談しているけど何を聞いたらいいかわからない…
キャリア面談で課題が分かったけど
どのような対策をしたらいいか…
課題解決にあたって、数ある改善サービスやツールの中から自分達だけで選定するのは大変!不満を聞くだけに留まってしまっている。
キャリア面談で課題が分かったけどどのような対策をしたらいいか…

Goodモチベーション紹介

従業員の「モチベーション診断」から
「組織の変革」サイクルを

診断結果から、[仕事、社風・経営、人間関係、キャリア・評価、待遇]の5カテゴリ、さらに細分化した25項目ごとに、従業員ひとりひとりの行動の変化からモチベーション状態の把握が可能。
結果に基づいてポイントをおさえた面談を行うことで、上司と部下の相互理解向上へ導きます。
さらに、診断・面談結果から見えてきた組織の課題に合わせた改善提案まで、当社がサポート。
継続実施で、働くひとも、組織も、ともに成長できるサイクルを目指します。
従業員モチベーション診断
面談を行う従業員に事前にアンケートを受検してもらい、その集計結果を元にした結果票が1人1枚発行されます。社員の「本音」を引き出すため、3~4カ月前と現在の自分を比較した「行動変容」を質問していきます。
従業員モチベーション診断
キャリア面談実施
結果票のグラフで可視化された項目に沿ってヒアリングを行うことで、モチベーション状態や抱いている不満などへの相互理解を深め、お互いにとって有意義な「グッド面談」に。面談をサポートする多彩なオプションサービスもあります。
キャリア面談実施
組織の変革
診断・面談の結果から、従業員・組織の課題に合わせたサービスをご提案。当社だけでなく、連携している研修会社、社労士、産業医など得意分野のスペシャリストによるサービスで、受検実施後の組織に応じた改善もサポートいたします。
組織の変革

お客様・専門家の声

面談に要する時間が限られる為、効率的な面談が必要に…
株式会社健峰会|訪問看護ステーション
面談時のサポートツールとして非常に役立ちました。
マネージャーなど管理職がスタッフと面談に要する時間が限られる為、効率的に面談をしていかなければなりません。
その点、Goodモチベーションの結果でヒアリングしなければならないポイントが明確になりスムーズにコミュニケーションを取る事ができました。
大人数のスタッフ従業員への面談。
毎回手探りのヒアリングが負担に
株式会社オープンループパートナーズ|人材派遣
大人数のスタッフ従業員を抱えているため、派遣スタッフのフォローを行う際に、どこに問題があるかを毎回手探りでヒアリングしなければならず、時間がかかるので、効率をあげたいと考えていました。
以前はスタッフからアラートがあがってからフォローをしていましたが、Goodモチベーションを使ったおかげで事前にフォローをするなど先手を打てるようになりました。
問題点が事前に可視化出来るので、フォローする際の時間効率もあがりました。
スタートアップ企業だからこそ
これからの事業成長に必要なツール
株式会社アンドストーリー |IT関連
起業してから数年が経ち、従業員数も増加してきました。個人・組織の目線で、これまで定期的に面談を実施しておりましたが、定性的な調査しかできておらず、数値化し分析することができていませんでした。
Goodモチベーションを活用することで、個人・組織の状況把握・課題抽出が数値化することができ、定量的視点から面談をすることができました。また、丁寧な対応でいろんな相談できることもGoodモチベーションのいいところだと思います。
「モチベーション可視化ツール」で、
ひとも組織も、さらなるGoodを。

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※弊社諸事情により、本セミナーは開催中止となりました。 忙しい管理職の皆様必見!部下との面談をもっと楽に、もっと有意義な時間にしたいと思…
2023.06.16
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どうしてキャリア面談は難しいのか?
「部下・メンバーの価値観、考えていることが分からない」といった、部下やメンバーとの面談よくある悩みから、解説いたします。(#2以降では、従業員満足度調査やストレスチェックとの違いや、具体的な導入・実施のステップなどを解説しております)
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ひとも組織も、さらなるGoodを。