グッドモチベコラム

離職防止施策は一朝一夕にはできない!成功するための長期的アプローチとは?

経営・業務改善

はじめに:なぜ離職防止施策が重要なのか

企業において、人材は最大の資産です。しかし、近年では働き方改革や労働市場の変化により、離職率が上昇傾向にあります。厚生労働省の統計によると、新卒社員の約3割が3年以内に退職しているというデータもあります。この現状を踏まえ、多くの企業が離職防止施策に注力していますが、その効果を実感するには時間がかかるのが実情です。本記事では、離職防止施策の成功に必要な要素や、具体的な進め方を解説します。

離職防止施策が短期間では成果を出せない理由

1. 離職の理由は多様で複雑

社員が退職を決意する理由は一つではありません。
給与や福利厚生といった目に見える要素だけでなく、キャリアパスの不透明さ、職場の人間関係、さらには働きがいの欠如など、さまざまな要因が絡み合います。そのため、企業が離職率を下げるには、これらの原因をしっかりと把握し、それぞれに対応した施策を講じる必要があります。

2. 社内文化の変革には時間がかかる

離職率が高い職場では、組織文化そのものに問題がある場合が少なくありません。たとえば、「心理的安全性」が低い職場では、社員が自分の意見を自由に言えない、挑戦を恐れるといった傾向が見られます。このような文化を改善するには、経営陣から現場社員に至るまで、一貫した取り組みと長期的な視点が不可欠です。

3. 社員のニーズの多様化

現在の労働市場では、リモートワークや副業、柔軟な働き方を求める声が増加しています。これに加え、ジェンダーや多文化共生といったダイバーシティの推進も企業にとっての課題です。社員一人ひとりのニーズに対応するには、組織として柔軟性を持ち、長期的に施策を展開する必要があります。

成功する離職防止施策の進め方

ステップ1:現状の把握と課題の特定

まずは、自社の現状を正確に把握することが重要です。離職防止の第一歩として、「従業員サーベイ」を活用しましょう。

  • 具体的なツールの活用例
    年代、性別、業種や職種などによって、従業員の働く上での価値観はそれぞれです。たとえば、目に見えない「現在のモチベーション」や「働く上で大切にしている価値観」が可視化されるサーベイツールを使用すると、社員一人ひとりの現在の状況を把握しやすくなります。このデータをもとに、離職リスクが高い部署や原因を特定し、施策を立案することも可能になるでしょう。

ステップ2:長期的な目標とロードマップの作成

離職防止は、短期的な取り組みで解決するものではありません。中長期的な目標を設定し、それに向けた具体的なロードマップを策定することが重要です。

  • :「3年以内に社員エンゲージメントスコアを20%向上させる」といった目標を設定し、1年ごとの進捗を測定します。

ステップ3:PDCAサイクルの徹底

計画した施策を実施し、その結果を測定して改善を重ねるPDCAサイクルを徹底しましょう。施策を導入するだけではなく、社員からのフィードバックを収集し、適宜見直す柔軟な姿勢が必要です。

実際に成功した企業事例

事例1:IT企業A社のメンタリング制度

A社では、離職率が20%を超えていました。そこで、若手社員とベテラン社員が1対1で定期的に話し合うメンタリング制度を導入しました。この制度により、社員同士の信頼関係が構築され、心理的安全性が向上しました。その結果、離職率は10%にまで低下しました。

事例2:製造業B社のキャリア開発プログラム

製造業を営むB社では、若手社員の離職が課題となっていました。これに対応するため、スキルアップ研修や社内異動制度を拡充し、社員がキャリアビジョンを描きやすい環境を提供しました。その結果、若手社員の定着率が大幅に向上しました。

事例3:サービス業C社の福利厚生の見直し

C社では、社員の育児や介護への対応が遅れていたため、働きづらさを感じて退職するケースが増えていました。これに対し、リモートワークの導入やフレックスタイム制度の拡充を行った結果、多様な働き方を実現し、社員満足度が向上しました。

離職防止施策の成功の鍵

  1. データに基づいた意思決定
    従業員サーベイなどを活用して、データをもとに施策を展開することで、効果を最大化できます。
  2. 経営陣のリーダーシップ
    離職防止施策は現場レベルだけでなく、経営陣が率先して推進することが求められます。トップダウンでの指示が、組織全体の動きを加速させます。
  3. 社員とのコミュニケーション
    施策を進める中で、社員の意見を積極的に取り入れることが大切です。双方向のコミュニケーションが、社員の信頼感を生む土台となります。

まとめ:離職防止は企業成長の基盤

離職防止施策は、企業の経営戦略において不可欠な要素です。ただし、短期間で成果を求めるのではなく、中長期的な視点で計画を立て、地道に取り組むことが必要です。今回紹介した成功事例やステップを参考に、自社の離職防止に取り組んでみてはいかがでしょうか。社員が安心して働ける環境が整い、より前向きに仕事に臨める人が一人でも増えることを願っています。


従業員ひとりひとりの「モチベーション状態」を把握し、従業員との「正確な面談」から「従業員の育成」「離職率ダウン・定着率アップ」をサポート・実現する、組織デザインの支援ツール「Goodモチベーション」

\1社10名まで無料/

「モチベーション可視化ツール」で、
ひとも組織も、さらなるGoodを。