共同開催【株式会社経営人事教育システム】×【株式会社電算】

『Z世代』の若い社員を、「思うように育ってくれない」、「どのように育てたらいいのか分からない」という管理職・リーダーの方は、今でも多いのではないでしょうか？価値観のギャップが大きいZ世代の志向や特性を知り、どのようなことに気をつけてZ世代を育成・指導・フォローすれば良いのか、対談形式で解説していきます。

企画の主旨

1995年以降に生まれた「Z世代」の新卒入社が始まり、世代間ギャップなどからどのように指導・育成するべきか悩まれている管理職・リーダーの方がこの数年間で多く見られます。
例えば、身につけたいスキルや仕事の取り組み方、休暇取得など、働き方に対する考え方の違いが存在していると、新入社員のモチベーション低下を招き、そうした問題が解消されないままでは、せっかく採用した新入社員の早期離職につながりかねません。
本セミナーではZ世代の特性や、管理職との間にある、働くことに対する価値観や考え方・姿勢などに関するギャップを取り上げながら、そのギャップの上で管理職がＺ世代をどのように指導・育成、フォローすれば良いのか、人材育成の専門家である人事コンサルタントからお話をうかがっていきます。

こんな方におすすめです！

• Z世代の部下と価値観の違い・世代間ギャップを感じており、接し方・コミュニケーションに悩んでいる。
• どうやってZ世代の新卒社員を育成していけばいいか分からない。
• 部下の主体性が無く、どうやって成長させていくべきなのか悩む。
• 若手社員の早期離職が多く、定着率に課題を感じている。
• 新卒社員がどんなことでモチベーション低下・上昇しているのか？知りたい。
• どのような研修を実施すれば良いのか悩んでいる。

・・・これらでお悩みの管理職、リーダー、人事総務、経営層の方におすすめです。

対談内容

• Z世代の定義と特徴
• 管理職の悩み
  • 管理職が、新入社員に期待している能力・スキル
  • 新入社員が、今後強化したい能力・スキル
  • 理職と新入社員のギャップ
  • 部下から管理職に求められている姿勢
  • データから見るZ世代の特徴
• Z世代の指導・育成の悩み 解消するには？
  • Z世代の育成に必要なこと
  • Z世代の特性と必要な管理職の対応
  • 改善へのステップ①～③

日時

2022年12月14日(水)　　　 14:00～15:00
　Web配信（事前収録した動画を限定公開）
＊お申込いただいた方へ視聴URLをご連絡いたします。
＊上記日時から年内まで視聴することができます。
公開期間：2022年12月31日(土) 18:00まで

参加費

無料

参加条件

法人に所属していること。
＊フリーランス、自営業者の方は参加をお断りさせていただく場合がございます。

応募締め切り

2022年12月14日(水)　12:00まで

（外部申込みページへ移動します。予めご了承ください。）