サービス特徴 | Goodモチベーション

サービス特徴

Goodモチベーション紹介

従業員の「モチベーション診断」から
「組織の変革」サイクルを

診断結果から、[仕事、社風・経営、人間関係、キャリア・評価、待遇]の5カテゴリ、さらに細分化した25項目ごとに、従業員ひとりひとりの行動の変化からモチベーション状態の把握が可能。
結果に基づいてポイントをおさえた面談を行うことで、上司と部下の相互理解向上へ導きます。
さらに、診断・面談結果から見えてきた組織の課題に合わせた改善提案まで、当社がサポート。
継続実施で、働くひとも、組織も、ともに成長できるサイクルを目指します。

従業員モチベーション診断
本音を引き出す「行動変容」アンケートで、
従業員のモチベーションを可視化

面談を行う従業員に事前にアンケートを受検してもらい、その集計結果を元にした結果票が1人1枚発行されます。社員の「本音」を引き出すため、「上司への報連相の頻度」の増減や「社内イベントへの参加頻度」の増減など、3~4カ月前と現在の自分の行動を比較した「行動変容」を質問していきます。
行動の変化を質問の主軸にすることにより、従来の従業員満足度アンケート調査では見えにくかったモチベーションを可視化することができます。

従業員モチベーション診断
キャリア面談実施
課題把握に役立つ結果票で
面談コミュニケーションを強力サポート

結果票のグラフで可視化された項目に沿ってヒアリングを行うことで、モチベーション状態や、抱いている不満など、個人ごとの仕事への価値観に対する相互理解を深め、お互いにとって有意義な「グッド面談」に。また、「面談が苦手」という方には、「面談研修」や、有資格者が代理で面談を行う「面談代行サービス」などをご用意しており、管理職の負担軽減を強力にサポートします。

キャリア面談実施
組織の変革
結果票・面談内容から
課題に合わせたサポートをご提案

アンケート実施・結果のご納品だけでなく、診断・面談の結果に合わせて、従業員・組織の課題に合わせたサービスを当社からご提案。
当社のサービスだけでなく、連携している研修会社、社労士、産業医など得意分野のスペシャリストによるサービスで、受検実施後の組織に応じた改善もサポートいたします。

組織の変革

こんな悩みを解決できる

経営者のよくある悩み

従業員がどんなことを
考えているか知りたい!
同業他社と比べて、自社の従業員のモチベーションや価値観など、経営者の想いが従業員に届いているのか知りたい。
組織の活性化を担う、
管理職の育成をしたい。
組織をけん引する次世代管理職の育成や、既存管理職のさらなる成長をさせ、組織を活性化させていきたい。
従業員の声から課題が分かったが、
対策はどうすればいいか…
不満や改善してほしいことなど、従業員の意見を知ることはできたが、その対策として何をすればいいのか解決方法が欲しい。

経営企画・人事・管理職のよくある悩み

面談準備や実施の負担を
減らしたい!
特にプレイングマネージャーの方をはじめ、普段の業務が忙しく、部下・従業員の現状把握などの負担を感じている。
定着率を向上、
離職率を低下させたい!
せっかく採用・育成した人材を、手放したくない。不満が爆発する前に従業員に寄り添い、一緒に解決していきたい。
コミュニケーションをとる上で、
部下との距離感が分からない。
パワハラやセクハラを気にするあまり、従業員個人のどこまで踏み込んで指示・指導すれば良いのか悩む。

テレワークのよくある悩み

テレワークの導入で、部下との
コミュニケーションが取りづらい!
Webミーティングは行っているものの、直接対面でのコミュニケーションとは異なり、意思疎通ができていない気がする。
テレワークで部下の業務状況や
モチベーションが把握できない…
「隠れ残業」の発生やオン・オフの切り替えがしにくいテレワーク。部下・従業員にメンタル不調の兆しがないか、心配している。
チーム全員がテレワークになり、
会社への帰属意識が希薄に…
直接顔を合わせる機会が減り、社内の情報が行き届かなくなり、会社への帰属意識が希薄になることによって、従業員エンゲージメント・チームワークの低下が心配。

Goodモチベーションが選ばれる理由

REASON 01
「従業員モチベーション診断」で
従業員・部下の変化を早期に察知。

「行動変容」を質問する独自のアンケートで、従来の「従業員満足度調査」では分からなかった、従業員・部下の変化を早期段階で察知。
組織として、職場環境の改善や、生産性・モチベーションアップなどの対策を早めに講じることで、従業員が働きやすい、グッドな組織デザインをめざすことができます。

REASON 02
定期的な診断で、改善・組織のPDCAを
「Goodモチベーション」チームが支援。

Goodモチベーション「従業員モチベーション診断」で従業員・部下のモチベーション状況を把握し、結果をキャリア面談で活用しながら、ヒアリングやフォローを実施。さらに見えてきた組織の課題に合わせて対策を取るという「組織の変革」サイクルを回すことで、従業員との関係や組織の課題も、御社と一緒に解決に向けて「Goodモチベーション」チームが支援します。
また、定期的な(半年に1回程度など)「従業員モチベーション診断」および面談の実施で、改善の効果も把握することができます。

REASON 03
課題に合わせたオプションサービスで、
受検実施後の改善もサポート

「従業員モチベーション診断」だけではなく、把握できた課題の改善までサポートするため、結果から従業員・組織の課題に合わせたサービスもご提案。
結果票の項目<仕事><社風・経営><人間関係><キャリア・評価><待遇>などに合わせた各種オプションサービスのご紹介で、その後の改善面もサポートします。
当社サービス以外にも、連携している研修会社、社労士、産業医など得意分野のスペシャリストによるサービスをご紹介します。

他社サービスとの比較

Goodモチベーション A社 B社
初期費用 0円(税別) 初期設計費
1,500,000円(税別)
初期設計費
330,000円(税別)〜
契約期間 契約期間なし 通常契約24ヶ月 通常契約12ヶ月
月額費用
(100名目安)
月額費用なし 月額費用
150,000円(税別)
月額費用
110,000円(税別)
年間予算
(100名目安)
130,000円(税別) 1,800,000円(税別) 1,320,000円(税別)
実施目安 年2回単発実施推奨 随時 随時
従業員
モチベーション
従業員
エンゲージメント

※変革オプションサービス対応
キャリア
面談活用
CONTACTひとも組織も、
さらなるGoodを。