NEWS
2021.03.02
株式会社HRP様にオプションサービス参画いただきました。
2021.03.02
サイトをリニューアルいたしました。
2021.01.13
先着5社限定!Goodモチベーション新春お年玉キャンペーン実施中

一覧をみる

セミナー情報
2021.02.18
【無料Webセミナー】メンバー全員を戦力にする人材育成ポイント
2021.01.04
【無料Webセミナー】こんな部下、あなたならどう面談する? 管理職の負担軽減を実感!面談ミニ体験セミナー
2020.12.28
【無料Webセミナー】いつも忙しい管理職にオススメ! 管理職の負担を無くせば組織は強くなる!採用×教育×組織強化の好循環

一覧をみる

部下やメンバーとの面談で困っていませんか?

「Goodモチベーション」アンケートは回答内容を分析し、モチベーション状態を
可視化・面談サポートツールです。面談に関する課題解決・あらゆる負担を軽減できます。

01.会社で面談研修を受けたことが無いのに実施しなければならなかった経験

02.部下・メンバーに対して面談で何を聞いたら良いのか分からない経験

03.部下・メンバーに質問しても毎回的を得ない回答で困った経験

04.部下・メンバーの価値観、考えていることが分からない経験

こんなシーン1つでも当てはまったら…

Goodモチベーション アンケートで早期対策!

1、面談がスムーズに進む個人結果票

受検者と同じ属性の全受検者のデータベース平均と受検者のモチベーション状態が比較できるので、例えば同じ20代でも、待遇について「一般的にもこのくらいの値だよ」と説明がしやすく、抱いている不満などについてお互いに理解を深める面談を行うことができます。

また2回目以降の受検では、前回結果が結果票に表示されるため、
継続利用で部下・メンバーの状況把握・変化の察知が可能です。

2、アンケート設問の工夫と分析

当社は、行動変容に焦点を当て、
行動や気持ちの変化が起きている社員の早期発見を可能とするアンケートサービスを提案致します。

Goodモチベーションアンケートの設問ロジック
① 大項目のカテゴリーで仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇の5つの項目で構成されている。
② 大項目に沿った小項目で退職に繋がる要因を仮説ごとに構成されている。
③ 設問の中にロジックチェックが入るように設問を作成している。回答が対とならなければならない設問や必 ず全員同じ回答にならなければいけない設問などがあり、回答者の取り組み姿勢が分かる。
④ 回答により重要度となるウエイトが設定されており、ウェイトの集計し最終結果を算出している。ウエイト の基準については大項目小項目の要因に対して当社で集めたデータベースから基準を設けている。
設問の設定の根拠及び参考資料等 一部抜粋一覧
■ 職業安定業務統計(発行・厚生労働省)
■ 労働市場レポート 2018年03月版(2018年01月実績)(マイナビ転職 中途採用サポネット)
■ 2030年問題とは?高齢化と労働力不足が引き起こす問題について - キャリアを考える(マイナビミドルシニア)
■ 経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく7つの理由( SankeiBiz)
■ 上司は気づかない、新入社員が突然辞める本当の理由(社員研修・教育ならPHP人材開発)
■ なぜ、御社は若手が辞めるのか~離職につながる12の理由(日経BizGate)
■ 女性の働き方とワーク・ライフ・バランスシステムの構築(愛産大経営論叢 第20号, 2017)
■ 若年者の早期離職: 時代背景と職場の人間関係が及ぼす影響(中央経済社 03/2018初見 康行)
■ 若年者の離職理由と職場定着に関する調査 (労働政策研究研修機構 07/2007)
■ 特集 モチベーション - 誰でも使える実践心理学(デンタルハイジーン医歯薬出版 2017)
■ 派遣技術者の専門コミットメント,組織コミットメントおよび職務モチベーションの関係とその形成要因
(実験社会心理学研究日本グループ・ダイナミックス学会2004)

3、結果を分析して面談ツールとしても活用
(組織のコミュニケーション活性化)

Goodモチベーションアンケート利用者の声

Goodモチベーションアンケート
利用者の声

普段プレイングマネージャーとして現業を持っており部下の変化に中々気がついてあげれなかったので、面談時何を聞けば良いのか困っていたがヒアリング項目が明確になるので助かった。

  • 状況把握・理解
  • 傾聴
  • アドバイス・サポート
管理職

管理職(50代男性)

回答者

結果をもとに、上司や周囲からのフィードバックやサポートがないと、かえってモチベーションが下がってしまう。例え結果が悪かったにしろ面談はやってもらいたい。

  • 困っていることの相談
  • 提案・リクエスト

回答者(20代女性)

Goodモチベーション利用者の声(管理者・役職者)

Q: 面談時に、Goodモチベーションの結果票は質問や会話を円滑にするのに役立ちましたか?

利用者の声

Q: 部下もしくはメンバーの普段気がつかない行動変化を把握するのに役立ちましたか?

利用者の声

Goodモチベーション利用者の声(管理者・役職者)

Q: 面談時にGoodモチベーションの結果表は質問や会話を円滑にするのに役立ちましたか?

利用者の声

Q: 上司とポイントが高い項目についての原因や価値観の意見交換に役立ちましたか?

利用者の声

上司のヒアリング能力に頼っていた面談の品質向上に役立ちます。

信頼関係強化

※キャリアコンサルタントが面談を代行するオプションサービスもあります。

Goodモチベーション導入までの流れ

アンケート配布

アンケート実施はPC以外にもスマホ、タブレットにも対応しています。
設問を5つのジャンル(仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇)にカテゴリー分けし、合計約100問に回答していただきます。(約15分)
設問はランダムに表示され論理チェックが実施される為、回答者の本心を拾う設計になっています。
社名や個人名を問う設問はなく、年代や性別などの属性情報と社員番号のみで気軽にお応え頂けます。

※WEBアンケートの準備は弊社にて全て対応致します。
設定されたURLをメンバー内に周知するだけで実施できます。

回答収集・分析

面談 分析
仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇の大項目に紐づく小項目をグラフで表示。青いグラフは回答者全員の平均値を表しており、緑の線は回答企業の平均値を表しております。

オレンジのグラフは回答者のポイントとなっている為、青いグラフや緑の線以内であれば、平均値より低い許容範囲内と判断できます。各平均値より高いほど離職につながりやすい要因ポイントだと判断します。

回答結果のフィードバック

結果から面談や職場環境、待遇改善などの取り組みにお役立てください。

面談 分析
従業員エンゲージメントを高める為にも、主に上司と回答者の接点を多く持ちましょう。
回答結果を本人に配布するとともに、上司はモチベーションを高める面談を実施して離職防止はもちろん社内の活力を高めていきましょう。
Good モチベーション

Good モチベーション 費用

基本料金 980円(税抜)
お得なパックセット
コース 金額
10名パック(1名あたり880円) 8,800円(税抜)
30名パック(1名あたり780円) 23,400円(税抜)
100名パック(1名あたり650円) 65,000円(税抜)