• Goodモチベーション

本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。

今回は「仕事におけるミスの量が増えましたか?」
4つの選択肢から1つを選択していただきました。
(正社員・アルバイト・派遣社員などを含み、雇用形態等属性は問わず集計)

結果は、「以前も現在も少なく、変わらない」が57%、 「以前より減った」も23%と、回答者の8割はミスが減った、または元々少なく問題ないことが推察できます。
しかし、「現在も以前も多く変わらない」が11%、「以前より増えた」方も9%見られます。

単なる不注意が原因と思うかもしれませんが、ミスの増加は離職のサインと言われることもあり、それ以外にもメンタル面で大きな異変が起きている場合も考えられます。
特に客先に常駐していたり店舗に配属されていたり、テレワークで働く部下については普段の様子を見る機会は格段に減り、こうした変化にも気づきにくくなります。

面談サポートツール「Goodモチベーション」(https://good-motivation.com/index.php)は、部下のアンケート回答結果からをもとに集計・分析し、「仕事」「社風・経営」「人間関係」「キャリア・評価」「待遇」の各カテゴリのモチベーション状態が可視化できるツールです。
定期面談・評価面談前にアンケートを実施し、結果票をもとに面談することで、 部下の変化についてお互いに理解を深められ、上司・部下の関係強化につながります。

こんな課題やお悩みがある方は、「Goodモチベーション」で解決しませんか?(相談事例一部)

・管理職が部下との面談時、何を話せばいいか分からない。
・部下の価値観や、何を考えているかが分からない。
・管理職の面談の負担を軽減したい。(残業時間を削減したい)
・部下のモチベーション状況を把握したい。
・離職率を抑えたい。
・新人の教育で使用したい。
・従業員満足度調査アンケートとは異なる指標が欲しい。
・自社を業界や他社と比べてみたい。
・毎回アンケート集計結果をフィードバックできていない。
・管理職研修とセットで相談したい。
・管理職の面談スキル、コミュニケーションスキルを向上させたい。
などなど。

利用効果・お声(事例一部)

・「Goodモチベーションの定期的な受検で、部下の状況がより把握できるようになった」
・「部下がどんなことでモチベーションが下がっているのかが把握でき、面談がしやすくなった」
・「新人の離職率が低下した」
・「残業に関する価値観や働くモチベーションの価値観などが目標に反映できるようになった」
などのお声もいただいております。

このような素朴な疑問から、活用方法まで「Goodモチベーション」に関するWeb相談のお申込を、下記フォームにて随時受け付けております。

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