べンチャー企業には大きく分けて「第1段階：創業」「第2段階：拡大化」「第3段階：公式化」「第4段階・最適化」という4つの成長段階がありま…

新型コロナウイルスの影響で、採用状況に変化も 次年度の採用活動をしなければならない企業も多いと思いますが、シンガタコロナの影響もあり、新…

事業承継は経営者の最後の大仕事といえます。次の世代に会社を引き継いで事業を継続させることが大切ですが、その過程ではさまざまな課題が生じる…

良いルール・文化が浸透し、社員のモチベーションも高い組織 春の人事異動をされた方も、少しずつ慣れてきている季節ではないだろうか？最近は、…

仕事をするうえで盲点となるのが引き継ぎです。業務のやり方は知っていても引き継ぎの仕方がわからないという方も少なくありません。十分な引き継…

属人化してしまった業務が、現場で引き起こす混乱 テレワークの推進により、ビジネスでのやり取りの機会は対面からオンライン（非対面）へ急速に…

今、人々の価値観や社会環境の変化によって社風や企業文化が失われつつある企業が増えてきています。実際に会社と社員の価値観が合わず、経営者や…

現場のことを一番知っているのは、そこで実際に働いている従業員です。彼らから改善アイデアをヒアリングすることで自社が抱える課題解決や新たな…

準備・実施の負担が大きい？部下との「1on1ミーティング」や面談 目標や評価といった指標は、部下・従業員のモチベーションを左右する重要な…

人には自分ができていないことや弱みを直視したくないという心理が働きます。とはいえ、現実から目をそむけ続けているだけでは成長はありえません…